Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Влиятельный HR: лидеры изменений

Влиятельный HR: лидеры изменений

Краснодарский филиал

Повышение квалификации
Формат
Очно-заочная (дистанционная)
Кол-во часов
36 ак. ч.
Стоимость
10000 ₽
Онлайн
Да

10

часов теории

10

часов практических занятий

7

модулей обучения

О программе

Освоение теоретических основ и современных трендов HR

Изучите теоретические основы HR-менеджмента, основные концепции и модели управления человеческими ресурсами, а также современные тренды и лучшие практики в области HR.

Научитесь разрабатывать и внедрять HR-стратегии, соответствующие бизнес-целям, что позволит эффективно поддерживать организационные изменения и достигать поставленных целей.

Управление изменениями и лидерство

Изучите основные подходы и методы управления изменениями и их влияние на сотрудников, а также стили лидерства в HR.

Научитесь управлять сопротивлением изменениям, поддерживать сотрудников в переходный период и вдохновлять их, используя теории мотивации, что создаст позитивную атмосферу в организации.

Аналитические навыки и корпоративная культура

Узнаете методы сбора и анализа данных для принятия HR-решений, ключевые показатели эффективности (KPI) в HR и способы формирования позитивной корпоративной культуры.

Научитесь использовать HR-аналитику для оценки эффективности программ и инициатив, а также внедрять инициативы по разнообразию и инклюзии, что повысит общую результативность компании.

Программа без отрыва от работы

Гибкий график: видеолекции, вебинары и практика в удобное время.

Все материалы доступны онлайн. Доступ к материалам программы открыт в течении 3 месяцев после ее окончания.

Преподаватель-практик

Преподаватели, кандидаты наук, имеют большой опыт в управлении персоналом.

Преподаватели не просто преподают теорию, а ежедневно выстраивают процессы по управлению персоналом. Вы получите актуальные знания, лайфхаки из реальных проектов и нетворкинг с профессионалами в области менеджмента.

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Данные о выданном удостоверении о повышении квалификации заносятся в федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФРДО)

После обучения вы сможете претендовать на позиции HR-специалистов в крупных компаниях.

Программа

Модуль 1. "Стратегическое управление человеческими ре-сурсами: как интегрировать HR-стратегию с общекорпоративной стратегией и целями."

  • Понимание общекорпоративной стратегии.
  • Определение ключевых компетенций и потребностей.
  • Вовлеченность и развитие сотрудников.
  • Измерение эффективности и KPI.
  • Адаптация и гибкость.
  • Промежуточная аттестация

Модуль 2. "Лидерство и управление изменениями: Развитие лидерских качеств и навыков управления изме-нениями в организации."

  • Что такое лидерство и как оно отличается от управления.
  • Процесс управления изменениями.
  • Коммуникация во время изменений.
  • Культура изменений в организации
  • Измерение успеха изменений.
  • Промежуточная аттестация

Модуль 3. "Организационная культура и её трансформация: как формировать и изменять корпоративную культуру в соответствии с изменениями на рын-ке и стратегии компании"

  • Анализ текущей корпоративной культуры и выявление потребностей и изменений на рынке
  • Планирование и внедрение изменений.
  • Коммуникация и привлечение сотрудников.
  • Обучение и развитие.
  • Измерение и оценка результатов изменений.
  • Промежуточная аттестация

Модуль 4. "Управление талантами и продвижение карьеры: Методы поиска, привлечения, удержания и раз-вития талантов внутри организации."

  • Определение и выявление талантов.
  • Развитие и удержание талантов.
  • Планирование карьеры.
  • Управление преемственностью технологии и инструменты.
  • Измерение и оценка успешности управления талантами.
  • Промежуточная аттестация

Модуль 5. "Аналитика и метрики в HR: как собирать, ана-лизировать и использовать данные для принятия обоснованных HR-решений."

  • Основные метрики в HR.
  • Аналитика HR-процессов.
  • Инструменты и технологии для HR-аналитики.
  • Этика и конфиденциальность в HR-аналитике
  • Будущее аналитики в HR.
  • Промежуточная аттестация

Модуль 6. "Diversity и инклюзия: Разработка и внедрение стратегий по созданию инклюзивной среды на рабочем месте и разнообразия в команде."

  • Diversity и инклюзия: Определения и понимание терминов.
  • Стратегии и практики Diversity и инклюзии.
  • Измерение и оценка.
  • Культура и лидерство.
  • Правовые и этические аспекты.
  • Промежуточная аттестация

Модуль 7. "Законодательство и этика в HR: Актуальные юридические вопросы и этические нормы в сфе-ре управления персоналом."

  • Трудовое законодательство.
  • Защита персональных данных.
  • Дискриминация и равные возможности.
  • Профессиональные стандарты и этика в управлении персоналом.
  • Адаптация к изменениям законодательства.
  • Промежуточная аттестация

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация проходит в формате тестирования.

Преподаватели и эксперты программы

Артюшкова Александра Юрьевна

Артюшкова Александра Юрьевна

Доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Краснодарского филиала Финуниверситета, кандидат педагогических наук

Грибок Наталья Николаевна

Грибок Наталья Николаевна

Доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» Краснодарского филиала Финуниверситета, кандидат исторических наук

Документ, который Вы получите

Как приступить к обучению

Шаг 1

Выбрать программу и оставить заявку

Шаг 2

Собрать документы и пройти оформление в личном кабинете anketa.fa.ru

Шаг 3

Получить договор и документы для оплаты

Шаг 4

Внести оплату и начать обучение

Вас могут заинтересовать

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год